CURSO PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN (Presencial y ONLINE en vivo)

Duración del curso de Planeación y Control de la Producción: 21 horas

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE EN EL CURSO DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN: Afrontar desafíos para lograr la gestión de la producción.Lograr una visión de interacción e integración de procesos.Obtener herramientas que le permitan elevar los índices de productividad, eficacia y eficiencia.Contar con elementos para la toma de decisiones que le permitan diseñar, ejecutar y controlar procesos.

OBJETIVO DEL CURSO DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN: Al concluir el curso el participante, será capaz de planear y controlar las operaciones, programas de mantenimiento, planes agregados, planes maestros e inventarios, manteniendo las operaciones eficientes y garantizando la seguridad.

TEMARIO DEL CURSO DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN:

1.- ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
– Estrategias de operaciones
– Características de procesos en planta (distribución de planta)
– Planeación y control de la producción PAC (muestreo de aceptación y/o rechazo)
– Evolución MRP-MRP II-ERP (lógica de planeación)
– Plan de ventas y operaciones (Heijunka / pronósticos)
– Planeación de la capacidad
– Diseño de procesos de producción
– Programación de las operaciones
– Lista de recursos BOM
– Lógica MRP
– Programa maestro de producción MPS
– Planeación agregada
– Programación estaciones de trabajo
– Control de actividades de producción

2.- PRODUCTIVIDAD
– Concepto y elementos de productividad.
– Objetivos OGSM.
– Medidas de desempeño en los procesos.
– Asignación de responsabilidades (Matriz RACI).
– Cómo incrementar la productividad (Habilidades blandas).
– Costos de la falta de calidad.

3.- MANUFACTURA ESBELTA
– Ishikawa 6M – 4P
– Los 7 desperdicios
– Mapas de flujo de valor VSM
– Andon y Fish Market
– Poka Yoke
– 5 Eses

4.- CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS CEP
– Estadística básica descriptiva.
– Variación vs. centrado en los procesos.
– Herramienta de análisis de problemas 5W / 2H.
– Muestreo en operaciones.
– Capacidad Cp / Cpk.
– Herramientas de control.
– Gráficos de control X-R
5.- GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
– Mantenimiento aplicado a los procesos productivos
– Análisis modo efecto falla AMEF
– LOTO

6.- CONDICIONES GENERALES DE SEGURIDAD EN LOS OPERACIONES
– Identificación de peligros y riesgos.
– NOM´S aplicadas a las instalaciones de producción.
– Evaluación de riesgos y determinación de controles Bow-Tie.
– Asignación de equipo de protección personal NOM-017-STPS.
– Permisos de trabajo (trabajos en altura / soldadura / espacios confinados / trabajos en caliente).
– Investigación de accidentes