CURSO PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN (Presencial y ONLINE en vivo)

Descripción

Duración: 21 horas

MODALIDADES PARA EL CURSO DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO DEL CURSO DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN:

Al concluir el curso el participante, será capaz de planear y controlar las operaciones, programas de mantenimiento, planes agregados, planes maestros e inventarios, manteniendo las operaciones eficientes y garantizando la seguridad.

Conoce las técnicas modernas para planear y controlar la producción de manera eficiente.

BENEFICIOS DE CURSAR PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN EN FINDES:

Conoce las técnicas modernas para planear y controlar la producción de manera eficiente.

Aprende a optimizar el uso de recursos, materiales y tiempos de entrega.

Mejora la productividad mediante el control de inventarios, tiempos y costos.

Desarrolla habilidades para identificar cuellos de botella y áreas de mejora.

Utiliza herramientas prácticas para programar y monitorear procesos productivos.

Fortalece su perfil profesional en áreas de manufactura, logística y operaciones.

Aplica lo aprendido directamente en su entorno laboral para obtener mejores resultados.

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

TEMARIO DEL CURSO DE PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

1.- ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

– Estrategias de operaciones

– Características de procesos en planta (distribución de planta)

– Planeación y control de la producción PAC (muestreo de aceptación y/o rechazo)

– Evolución MRP-MRP II-ERP (lógica de planeación)

– Plan de ventas y operaciones (Heijunka / pronósticos)

– Planeación de la capacidad

– Diseño de procesos de producción

– Programación de las operaciones

– Lista de recursos BOM

– Lógica MRP

– Programa maestro de producción MPS

– Planeación agregada

– Programación estaciones de trabajo

– Control de actividades de producción

– Gestión de inventarios (máximos, inventario de seguridad SS, lote económico de compra EOQ)

– Kanban.

– Lote económico de producción.

– Lote econômico de compra EOQ.

– Costos de mantener inventarios vs. rentabilidad.

– Inventario de seguridad para mantener las operaciones de producción.

– HOSHIN KANRI

– Función Despliegue de la Calidad QFD

2.- PRODUCTIVIDAD

– Concepto y elementos de productividad.

– Objetivos OGSM.

– Medidas de desempeño en los procesos.

– Asignación de responsabilidades (Matriz RACI).

– Cómo incrementar la productividad (Habilidades blandas).

– Costos de la falta de calidad.

3.- MANUFACTURA ESBELTA

– Ishikawa 6M – 4P

– Los 7 desperdicios

– Mapas de flujo de valor VSM

– Andon y Fish Market

– Poka Yoke

– 5 Eses

4.- CONTROL ESTADÍSTICO DE PROCESOS CEP

– Estadística básica descriptiva.

– Variación vs. centrado en los procesos.

– Herramienta de análisis de problemas 5W / 2H.

– Muestreo en operaciones.

– Capacidad Cp / Cpk.

– Herramientas de control.

– Gráficos de control X-R

– Gráficos de control X-S

5.- GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

– Mantenimiento aplicado a los procesos productivos

– Análisis modo efecto falla AMEF

– LOTO

– Kobetsu-kaizen

– Costos de mantenimiento

6.- CONDICIONES GENERALES DE SEGURIDAD EN LOS OPERACIONES

– Identificación de peligros y riesgos.

– NOM´S aplicadas a las instalaciones de producción.

– Evaluación de riesgos y determinación de controles Bow-Tie.

– Asignación de equipo de protección personal NOM-017-STPS.

– Permisos de trabajo (trabajos en altura / soldadura / espacios confinados / trabajos en caliente).

– Investigación de accidentes