CURSO DE PROYECCIÓN DE DEMANDA (Presencial y ONLINE en vivo)

Descripción

Duración: 15 horas

MODALIDADES PARA EL CURSO DE PROYECCIÓN DE DEMANDA

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO DEL CURSO DE PROYECCIÓN DE DEMANDA:

Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para analizar, proyectar y administrar la demanda dentro de la cadena de suministro, mediante la aplicación de modelos de pronóstico, indicadores de desempeño y metodologías de planeación colaborativa que permitan mejorar la disponibilidad de productos, optimizar inventarios y apoyar la toma de decisiones en entornos cambiantes.

BENEFICIOS DE CURSAR PROYECCIÓN DE DEMANDA:

-Dominarás técnicas y herramientas para estimar la demanda futura con base en datos históricos y tendencias actuales

-Aprenderás a aplicar métodos cuantitativos y cualitativos de pronóstico para mejorar decisiones de abastecimiento y producción

-Optimizarás niveles de inventario, reduciendo costos por exceso o faltantes

-Podrás diseñar planes de compra, producción y distribución alineados a proyecciones realistas

-Mejorarás la eficiencia operativa al anticipar variaciones en la demanda

-Desarrollarás habilidades para interpretar indicadores clave de oferta y demanda

-Fortalecerás tu perfil profesional en logística, planificación y cadena de suministro

-Implementarás sistemas de pronóstico confiables para respaldar estrategias comerciales y operativas

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

TEMARIO DEL CURSO DE PROYECCIÓN DE DEMANDA:

1. LA DEMANDA DENTRO DE LA CADENA DE SUMINISTRO

La cadena de suministro y la red de abastecimiento.

Logística integral y enfoque sistémico.

La demanda como detonador de las operaciones.

Flujos de información, materiales y costos.

Impacto de la demanda en compras, producción, inventarios y distribución.

Tendencias actuales en Supply Chain.

2. VARIABILIDAD DE LA DEMANDA Y EFECTO LÁTIGO

Comportamiento de la demanda.

Variabilidad y sus causas.

Efecto Bullwhip (efecto látigo).

Impacto sobre inventarios y servicio.

Estrategias para reducir la variabilidad.

Colaboración entre áreas y socios comerciales.

Buenas prácticas de sincronización de la demanda.

3. PLANEACIÓN INTEGRADA DE LA DEMANDA

Sales & Operations Planning (S&OP).

Integrated Business Planning (IBP).

Integración de ventas, operaciones y finanzas.

Planeación colaborativa.

Toma de decisiones basada en escenarios.

Alineación estratégica de la demanda.

4. MODELO SCOR Y GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO

Supply Chain Operations Reference Model (SCOR).

Procesos Plan, Source, Make, Deliver y Return.

Indicadores de desempeño.

Aplicación del modelo SCOR a la planeación de la demanda.

Mejores prácticas de Supply Chain.

5. MODELOS DE PRONÓSTICO DE DEMANDA

Selección de modelos de pronóstico.

Pronósticos cualitativos.

Pronósticos cuantitativos.

Promedio móvil.

Promedio móvil ponderado.

Suavización exponencial.

Tendencias.

Regresión lineal.

Selección del modelo adecuado.

Aplicación práctica en hojas de cálculo.

6. ERROR DE PRONÓSTICO E INDICADORES

Medición del error de pronóstico.

MAD (Mean Absolute Deviation).

MAPE (Mean Absolute Percentage Error).

Bias.

Tracking Signal.

Interpretación de resultados.

Toma de decisiones basada en indicadores.

7. PLANEACIÓN EN ENTORNOS VICA Y CASOS PRÁCTICOS

Entornos VICA (Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad).

Planeación basada en escenarios.

Gestión de riesgos en la demanda.

Resiliencia de la cadena de suministro.

Caso práctico integral.

Conclusiones y mejores prácticas.