Descripción

Duración: 18 horas

MODALIDADES PARA EL CURSO DE PROCESOS DE COMPRA Y ABASTECIMIENTO

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO DEL CURSO DE PROCESOS DE COMPRA Y ABASTECIMIENTO:

Al finalizar el curso el participante contará con conocimientos y técnicas aplicadas, alineadas con el desarrollo de competencias relativas a la gestión efectiva del proceso de compra y la relación con las fuentes de abastecimiento, en el contexto del sistema logístico organizacional.

BENEFICIOS DE CURSAR PROCESOS DE COMPRA Y ABASTECIMIENTO:

Comprenderás la logística de flujos, políticas de inventarios y gestión de órdenes de compra.

Aprenderás a planear y evaluar proveedores, incluyendo esquemas como 3PL, 4PL.

Desarrollarás habilidades para optimizar procesos de compra y suministro.

Gestionarás eficientemente inventarios con técnicas como EOQ y pronósticos.

Implementarás sistemas de control para asegurar calidad y responsabilidad.

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

DIRIGIDO A: Todo el personal involucrado en actividades de gestión de compras y fuentes de abastecimiento, así como procesos de administración de inventario y otros logísticos conexos.

TEMARIO DEL CURSO DE PROCESOS DE COMPRA Y ABASTECIMIENTO

• La logística de flujos

• Logística y Plan estratégico

• La cadena de suministros en el contexto actual nacional e internacional: “glocalidad”

• El origen: la administración de los inventarios como trampolín del proceso de compras

• Políticas de inventario

• Lote económico y lote logístico

• Limitaciones y focos de incertidumbre en el proceso de compras actual

• Dilemas de la gestión de compras

• Algoritmo de la planificación de compras

• Gestión de la orden de compras

• Gerencia de proveedores: selección, segmentación, desarrollo

• Modelos de iniciativas de integración con proveedores

• Análisis de costos para la toma de decisiones de compra

• Balanced Scorecard e indicadores de la gestión de compras: análisis y toma de decisiones

• Saber negociar con el proveedor

• Sinergia con el cliente interno: construyendo el modelo de posición de la procura