CURSO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE TRANSPORTE DE PERSONAL Y EJECUTIVO (Presencial y ONLINE en vivo)

Duración del curso de Gestión Estratégica de Flotillas de Transporte de Personal y Ejecutivo: 15 horas.

EL PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSPORTE
• Expectativas de los clientes y otras partes interesadas
• Calidad
• Costos o precios
• Benchmarking
• Alineación con el plan de negocios y estratégico
• Evaluación del servicio o proveedores y acuerdos
• Plan de continuidad del negocio

LA GESTIÓN DE FLOTILLAS
• Seis elementos: costo y finanzas, mantenimiento, sistemas telemáticos, gestión de conductores, control de combustible, seguridad
• Elementos de la Política de gestión de flotillas: alcance, presupuesto y costos, cálculo del número de vehículos requerido, adquisición de vehículos, operación de los vehículos, retiro de los vehículos, sistema de información, medición de la gestión de la flota, control y seguimiento de los vehículos, servicios auxiliares, outsourcing y estructura organizativa, software de gestión de la flota, servicios telemáticos
• ¿Cuándo tercerizar? Factores y matriz de decisión
• Leasing vehicular: concepto, tipos de leasing, características, ventajas y decisiones, Sale & Leasing back
• Calidad de servicio: elementos, criterios y medición
• El triángulo de servicio en la gestión de auto flotillas
• Pasos para la optimización del transporte de pasajeros
• Aplicación de las tecnologías de información y comunicación (TIC) en la administración de la flota
• Aspectos legales en la administración de la flotilla
• Buenas prácticas de ruteo y programación

DISEÑO Y DIMENSIÓN DE LA FLOTILLA
• Determinación del tamaño de la flotilla: factores y variables
• Identificación del vehículo ideal
• Elección de flotas de autos para empresas

CÁLCULO DE COSTOS OPERATIVOS Y CONTROL PRESUPUESTAL