Descripción

Duración: 15 horas.

MODALIDADES PARA EL CURSO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE TRANSPORTE DE PERSONAL Y EJECUTIVO

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO DEL CURSO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE TRANSPORTE DE PERSONAL Y EJECUTIVO: 

Conocer y aplicar efectivamente las estrategias, herramientas y metodologías propias de la gestión efectiva, segura y rentable de flotillas de transporte de personal y ejecutivo, alineadas con el sistema de gestión organizacional.

BENEFICIOS DE CURSAR GESTIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE TRANSPORTE DE PERSONAL Y EJECUTIVO: 

-Conocerás y aplicarás estrategias, herramientas y metodologías propias de la gestión efectiva, segura y rentable de flotillas de transporte de personal y ejecutivo, alineadas con la gestión organizacional

-Comprenderás la logística y cadena de suministros específica del transporte de personal, incluidos flujos logísticos, fulfillment y coordinación multimodal

-Diseñarás planes estratégicos de transporte con enfoque en servicio, costos, continuidad del negocio y rentabilidad de flotilla

-Gestionarás y controlarás la flota completa incluyendo mantenimiento, sistemas telemáticos, gestión de conductores, control de combustible, seguridad, salud ocupacional y cumplimiento legal

-Dimensionarás la flotilla adecuadamente, seleccionando el tipo de vehículos y tamaño óptimo según necesidades del personal o ejecutivo

-Calcularás costos y tarifas con precisión, considerando costos directos, indirectos, fijos y variables, así como unidad estándar y control de variaciones

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

TEMARIO DEL GESTIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE TRANSPORTE DE PERSONAL Y EJECUTIVO

1.- EL PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSPORTE

• Expectativas de los clientes y otras partes interesadas

• Calidad

• Costos o precios

• Benchmarking

• Alineación con el plan de negocios y estratégico

• Evaluación del servicio o proveedores y acuerdos

• Plan de continuidad del negocio

2.- LA GESTIÓN DE FLOTILLAS

• Seis elementos: costo y finanzas, mantenimiento, sistemas telemáticos, gestión de conductores, control de combustible, seguridad

• Elementos de la Política de gestión de flotillas: alcance, presupuesto y costos, cálculo del número de vehículos requerido, adquisición de vehículos, operación de los vehículos, retiro de los vehículos, sistema de información, medición de la gestión de la flota, control y seguimiento de los vehículos, servicios auxiliares, outsourcing y estructura organizativa, software de gestión de la flota, servicios telemáticos

• ¿Cuándo tercerizar? Factores y matriz de decisión

• Leasing vehicular: concepto, tipos de leasing, características, ventajas y decisiones, Sale & Leasing back

• Calidad de servicio: elementos, criterios y medición

• El triángulo de servicio en la gestión de auto flotillas

• Pasos para la optimización del transporte de pasajeros

• Aplicación de las tecnologías de información y comunicación (TIC) en la administración de la flota

• Aspectos legales en la administración de la flotilla

• Buenas prácticas de ruteo y programación

3.- DISEÑO Y DIMENSIÓN DE LA FLOTILLA

• Determinación del tamaño de la flotilla: factores y variables

• Identificación del vehículo ideal

• Elección de flotas de autos para empresas

4.- CÁLCULO DE COSTOS OPERATIVOS Y CONTROL PRESUPUESTAL