1.- ELEMENTOS INTEGRACIONALES DE LA CADENA DE SUMINISTROS
•Elementos centrales de la cadena de suministros.
•Taxonomía de la cadena de suministros.
•La cadena de suministros y la integración con diferentes áreas.
 
2.- ESTRATEGÍAS EMPRESARIALES ALINEADAS A LA CADENA DE SUMINISTRO
•Marco conceptual de las estrategias logísticas.
•Alineación estratégica mediante objetivos SMART / OGSM.
•Alineación de actividades y objetivos con la misión y visión a través de HOSHIN KANRI.
•Análisis del Entorno externo PESTEL.
•Tipos de estrategias logísticas:
Estrategias basadas en el tiempo.
Estrategias basadas en la productividad de los activos.
Estrategias basadas en la colaboración de activos.
 
3.- GESTIÓN DE COMPRAS Y SUMINISTROS
•Funciones del departamento de suministros.
•Planeación de abastecimientos y evaluación de proveedores mediante Matriz PUGH.
•Pronóstico de la demanda mediante el método de promedio móvil ponderado y mínimos cuadrados.
•Muestreo de aceptación y/o rechazo mediante la Militar Estándar.
•Proveedores 3PL´S / 4PL´S / 5PL´S.
 
4.- MANEJO DE MATERIALES
•Clasificación por su estado físico.
•Clasificación por su valor, peligrosidad y peso.
•Clasificación por su ambiente controlado.
•Procedimientos a seguir para el manejo de cargas.

5.- GESTIÓN DE ALMACENES E INVENTARIOS
•Análisis de la Demanda Dependiente e Independiente.
•Análisis de debilidades de la gestión del inventario 5W / 2H.
•Control de costos para determinar el tiempo de almacenamiento de un ÍTEM, unidad, metro cúbico y metro cuadrado.
•Lote económico de compra para determinar el punto de equilibrio entre los costos de pedir y almacenar, mediante costos de almacenamiento y adquisición.
•Lote económico de compra para determinar el punto de equilibrio entre los costos de pedir y almacenar, sin tener costos de almacenamiento y adquisición.
•Valuación de Inventarios Máximos / SS / Punto de reorden.
 
6.- INFRAESTRUCTURA E INSTALACIONES.
•Factores de análisis para la ubicación.
Viabilidad de la zona geográfica.
Accesibilidad al centro de almacenamiento y/o distribución.
Ubicación del centro de almacenamiento y/o distribución.
•Método para evaluar la ubicación geográfica de las instalaciones a través de Matriz de Jerarquización Analítica AHP.
•Procesos operativos de un almacén y/o CeDIS.
•Estructura física.

7.- DISEÑO DE REDES EN LA CADENA DE SUMINISTRO
•Factores que influyen en el diseño de una red.
•Transporte en la cadena de suministro.
•Infraestructura de transporte y su desempeño
•Costos de transporte y operaciones.
•Opciones de diseño para una red.
 
8.- LOGÍSTICA INTERNACIONAL
•Teoría del comercio internacional
•Factores de comercio internacional
•Estrategias de entrada al comercio internacional
•Logística del comercio exterior
 
9.- EVALUACIÓN Y CONTROL INTERNO DE LA CADENA DE SUMINISTROS
•Evaluación de procesos mediante hojas de flujo.
•Análisis AMEF.
•Matriz de indicadores para la medición de KPI´S en la cadena de suministros.