CURSO DE ALMACENES E INVENTARIOS NIVEL AVANZADO (Presencial y ONLINE en vivo)

Descripción

Duración: 18 horas

MODALIDADES PARA EL CURSO DE ALMACENES E INVENTARIOS – NIVEL AVANZADO

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVOS DEL CURSO DE ALMACENES E INVENTARIOS – NIVEL AVANZADO:

Al término del curso, el participante en tenderá y aplicará herramientas teóricas y prácticas para una eficiente administración y la gestión de almacenes.

BENEFICIOS DEL CURSO DE ALMACENES E INVENTARIOS – NIVEL AVANZADO:

• Brindar herramientas teóricas y prácticas para una eficiente administración de la gestión de almacenes.

• Realizar proyectos de gestión logística aplicados en el propio ámbito de trabajo.

• Liderar un proceso de cambio, para mejorar la productividad, el servicio y la rentabilidad.

• Transferir a los equipos de trabajo de la empresa, prácticas y metodologías desarrolladas durante el programa.

• Potenciar sus habilidades personales en el desarrollo de proyectos.

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

TEMARIO DEL DEL CURSO DE ALMACENES E INVENTARIOS – NIVEL AVANZADO

1. LOGÍSTICA INTEGRAL Y GESTIÓN DE INVENTARIOS

• Logística.

• Definiciones.

• Logística Integral como visión abarcadora de las actividades de la empresa.

• Principios.

• Formas de Abastecimiento.

• Logística Integral.

• Esquema.

• Funciones.

• Logística de Entrada, Intermedia y de Salida, complejidad de su administración.

• Inventarios de materiales: Definición.

• Ventajas y desventajas de mantener inventarios.

• El efecto regulador de los almacenes en el flujo de los materiales.

• Clasificación de los inventarios:

– Por la función que cumplen.

– Por la repetitividad de las decisiones y el contexto.

– Por el grado de conocimiento de las variables no controlables que determinan su consumo.

– Por el lugar donde se localizan.

2. GESTIÓN DE INVENTARIOS

• Localización de Inventarios vs. Impacto Financiero.

• Políticas de Inventarios.

• ¿Qué es gestión de Inventarios? Funciones de la gestión de Inventarios.

• Modos de gestionar Inventarios.

• Actividades periódicas. Ejemplos.

• Cuatro pasos del proceso de Abastecimiento.

3. EL CICLO DE ABASTECIMIENTO.

• Ciclo de Abastecimiento. Definición y pasos.

• Tiempo de demora o Lead Time.

• Punto de Reposición y Lote de Compra.

• Toma de decisiones respecto del Inventarios.

• El “Inventario cero”.

• Excedente del inventario.

• Enfoque holístico versus enfoque funcional.

• Producción, la fuerza del volumen.

• Valuación inicial del Inventario.

• Una nueva revaluación del Inventario, incentivos para aumentar o reducir el inventario.

• Distribución de los costos o “trade off”.

4. POLÍTICAS DE REPOSICIÓN DE INVENTARIOS.

• Costo de Comprar. Cómo está compuesto.

• Costo de Mantenimiento de Inventarios. Sus componentes.

• Lote Económico de Pedido. Fórmula de Wilson.

• Tiempo de demora ó Lead Time. Su influencia en el cálculo.

• Punto de Reposición o Reorden. Cómo calcularlo.

• Otros datos para la gestión.

5. INCORPORACIÓN DE FACTORES REALES A REPOSICIÓN DE INVENTARIOS Y HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN.

• Demanda distinta de la prevista.

• Demora de reaprovisionamiento.

• Determinación del Inventario de Seguridad.

• Herramientas para la gestión. Indicadores de gestión.

• Diagrama ABC Clasificación de Llorenz Pareto (80 / 20) Ejemplos.

• Otras herramientas para simplificar la gestión. El uso de Código de Barras.

6. LOGÍSTICA DEL DISEÑO DE ALMACENES.

• Etimología de la palabra. Objetivos y funciones. Necesidades funcionales y operativas del almacén.

• Tipificación de los almacenes. Impacto en los costos empresarios.

• Diseño del almacén, consideraciones iniciales.

• Localización de un almacén. En la planta, en la red.

• Tipos de almacenes, y análisis de los costos de transporte involucrados.

7. DISTRIBUCIÓN INTERNA DEL ALMACÉN (LAYOUT).

• Dimensiones físicas del almacén. Del predio, de los edificios.

• Muelles y rampas.

• Superficie / volumen de almacenamiento en función del tipo de material.

• Layout interno del almacén.

• Criterio orientado al picking.

• Criterio orientado al guardado.

8. SELECCIÓN DE ESTANTERÍAS Y LOCACIONES.

• Sistema convencional.

• Sistema de estiba sobre el piso.

• Sistema penetrable.

• Sistema dinámico.

• Sistema móvil.

• Ventajas y desventajas de cada uno de los sistemas, y su adaptación al tipo de almacén a diseñar.

9. SELECCIÓN DE LOS EQUIPOS PARA EL MOVIMIENTO DE MATERIALES.

• Flujo de materiales. Equipos de traslado estático y dinámico.

• Carretillas (zorras) manuales y eléctricas.

• Autoelevadores.

• Autoelevadores con mástil retráctil.

• Máquinas preparadoras de pedidos trilaterales.

• Síntesis final.

10. SEGURIDAD, ORDEN Y LIMPIEZA.