CURSO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE (Presencial y ONLINE en vivo)
Duración del curso de de administración estratégica de flotillas de autotransporte: 15 horas
OBJETIVO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE: Al finalizar el curso, el participante entenderá y contará con las herramientas necesarias para administrar de manera eficiente una flotilla de transporte terrestre con base en un pensamiento estratégico con orientación a garantizar un alto nivel de servicio a clientes y rentabilidad en la operación.
TEMARIO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE:
MODELOS Y FACTORES CLAVES DE TRANSPORTACIÓN.
Elementos centrales de tráfico y transporte (Diagnóstico inicial / Diagrama matricial Y).Flota propia u outsourcing Matriz PUGH.
La conveniencia de contar con una flotilla dedicada Matriz AHP.
Consideraciones sobre la estacionalidad de la demanda.
Envase, empaque y embalaje.
EVALUACIÓN ESTRATÉGICA DE LA TRANSPORTACIÓN
Tráfico (compras, ventas, almacenes, producción y finanzas)
Identificación de los factores clave de calidad en el servicio y la comunicación interna y con los clientes
Aplicación de las tecnologías de información y comunicación (TIC) en la administración de la flota.
ASPECTOS LEGALES EN LA ADMINISTRACIÓN DE UNA FLOTILLA
Normatividad Oficial Mexicana aplicada a las instalaciones.
Normatividad de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes aplicada a la flotilla.
Normatividad de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes aplicada a la flotilla.
DISEÑO Y DIMENSIÓN DE LA FLOTILLA
Determinación del número de viajes (carga a ser transportada, número de viajes por mes / día, kilómetros recorridos, tiempo de carga y descarga en minutos, tiempo total del viaje, número de vehículos necesarios)
Capacidad de carga útil por vehículo (peso bruto y neto vehicular)
Identificación del vehículo ideal
CÁLCULO DE COSTOS OPERATIVOS Y CONTROL PRESUPUESTAL
Clasificación de costo
Costos fijos (depreciación, sueldos de operaciones más prestaciones, seguros, impuestos y derechos, entre otros)
Costos variables (combustible, llantas, mantenimiento, lavado y lubricación, extras del operador, peaje, entre otros)
Control presupuestal y puntos clave para optimización de costos.
REEMPLAZO DE EQUIPO CON BASE EN UN ENFOQUE FINANCIERO
¿Cómo determinar el momento exacto para el reemplazo de un vehículo?
Factores que influyen en la vida útil del vehículo
PLANEACIÓN DE RECURSOS DE DISTRIBUCIÓN
Reguladores de flujo.Zonificación de traslados.
Visibilidad de la demanda futura de recursos de transporte.
Frecuencia de recorridos en rutas.
Capacidad por tipo de vehículo (peso, cubicaje, pasajeros, carga).
Consolidación de la carga.
Sistemas formales de trabajo, verificación e indicadores de desempeño.
Supervisión en tránsito.
Otros factores
MANTENIMIENTO A EQUIPOS DE TRANSPORTE
Descripción de la reparación
Tiempos estimados
Mantenimiento autónomo
INVERSIÓN: $6,150.00 +IVA
Información Adicional
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