CURSO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE DE CARGA (Presencial y ONLINE en vivo)

OBJETIVO ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE DE CARGA : Conocer y aplicar efectivamente las estrategias, herramientas y metodologías propias de la gestión efectiva, segura y rentable de flotillas de transporte de carga, alineadas con el sistema de gestión organizacional

1.- LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS
Logística de flujos y macroprocesos logísticos
El fulfillment y la gerencia del transporte
La cadena de suministro (Supply chain) 4.0 y la logística de la entrega
Modos y medios de transporte
Transporte multimodal
El transporte de carga y los INCOTERMS

2.- EL PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSPORTE DE CARGA
Elementos de la estrategia de transporte
El plan: servicios y costos, análisis de la competencia, plan de negocios y estratégico, evaluación del servicio o proveedores y acuerdos
Plan de continuidad del negocio
10 tips para la flotilla rentable

3.- LA GESTIÓN Y EL CONTROL DE LA FLOTA
Seis elementos: costo y finanzas, mantenimiento, sistemas telemáticos, gestión de conductores, control de combustible, seguridad y salud del conductor
Política de gestión de flotillas de transporte de carga: alcance y elementos
Tercerización: de 1PL a 5PL
¿Cuándo tercerizar? Factores y matriz de decisión
Selección de outsourcing de transporte
Aspectos legales en la administración de la flotilla
Sistema de información
Tecnología de la información y telemetría
Indicadores de desempeño: pedidos perfectos, OTIF, Fillrate (Nivel de servicio), utilización de la capacidad
Factores: vehículo, conductor, uso, cliente, ruta
Supervisión
Buenas prácticas de cubicaje y carga

4.- DISEÑO Y DIMENSIÓN DE LA FLOTILLA
Conceptos relacionados
Tipos y uso de vehículos de carga
Transporte refrigerado y la cadena de frío
Determinación del tamaño de la flotilla: factores y variables
Identificación del vehículo ideal
Elección de flotas de transporte de carga

5.- CÁLCULO DE COSTOS Y TARIFAS
Costos y gastos
Costos directos e indirectos: por Km, por viaje, otros enfoques
Costos fijos: depreciación, sueldos integrales, seguros, impuestos y derechos, entre otros
Costos variables: combustible, llantas, mantenimiento, lavado y lubricación, extras del operador, peaje, entre otros
Costo total y costo unitario: cálculo y enfoques
Costos estándar y control de variaciones
Control presupuestal y puntos clave para optimización de costos
Determinación de tarifas relativas a la prestación de servicios de transporte de carga: estructura de costos, el mercado, la competencia

6.- REEMPLAZO DE EQUIPO CON BASE EN UN ENFOQUE FINANCIERO
Factores que influyen en la vida útil del vehículo
Análisis económico – Financiero del reemplazo para la toma de decisiones

7.- REDES, RUTEO Y PROGRAMACIÓN
Planificación de redes y distribución de rutas
Configuraciones de redes: ventajas y desventajas
Diseño combinado de redes por densidad de demanda y distancias
Problemas de Ruteo y Programación de Vehículos (Vehicle Routing Problem o VRP)
Objetivos y restricciones en el problema de ruteo
Principios de ruteo
Modelos de ruteo: agente viajero, sweep (barrido), problema de transporte

8.- MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD
Desarrollo de un sistema de gestión de mantenimiento de vehículos de carga
Mantenimiento: programación, indicadores, control y costos del preventivo y correctivo
Prácticas seguras del transporte de carga

9.- METODOLOGÍA:
Exposición de conceptos y técnicas
Exposición de ejemplos
Análisis de aspectos reales de la organización
Recursos: presentación, videos, páginas web, páginas para actividades conjuntas (se requiere el uso de smartphones), etc.