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Descripción

Duración: 15 horas

MODALIDADES PARA EL CURSO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE DE CARGA

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE DE CARGA:

Conocer y aplicar efectivamente las estrategias, herramientas y metodologías propias de la gestión efectiva, segura y rentable de flotillas de transporte de carga, alineadas con el sistema de gestión organizacional

BENEFICIOS DE CURSAR ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE DE CARGA:

-Conocerás y aplicarás estrategias, herramientas y metodologías para gestionar flotillas de transporte de carga de forma eficiente, segura y rentable, alineadas con la gestión organizacional

-Comprenderás la logística y cadena de suministros, incluyendo flujos logísticos, transporte multimodal, fulfillment y uso de INCOTERMS

-Diseñarás planes estratégicos de transporte, con enfoque en servicios, costos, análisis de competencia, continuidad del negocio y rentabilidad de flotilla

-Gestionarás y controlarás la flota completa, abarcando mantenimiento, sistemas telemáticos, manejo de conductores, control de combustible, seguridad, salud ocupacional y cumplimiento legal

-Dimensionarás la flotilla adecuadamente, identificando el tipo de vehículos adecuados según las necesidades (incluyendo transporte refrigerado), y definiendo el tamaño óptimo

-Calcularás costos y tarifas con precisión, contemplando costos directos, indirectos, fijos y variables, así como costos unitarios y estándar y control de variaciones

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

  • Temario

    TEMARIO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE DE CARGA

    1.- LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

    Logística de flujos y macroprocesos logísticos

    El fulfillment y la gerencia del transporte

    La cadena de suministro (Supply chain) 4.0 y la logística de la entrega

    Modos y medios de transporte

    Transporte multimodal

    El transporte de carga y los INCOTERMS

    2.- EL PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSPORTE DE CARGA

    Elementos de la estrategia de transporte

    El plan: servicios y costos, análisis de la competencia, plan de negocios y estratégico, evaluación del servicio o proveedores y acuerdos

    Plan de continuidad del negocio

    10 tips para la flotilla rentable

    3.- LA GESTIÓN Y EL CONTROL DE LA FLOTA

    Seis elementos: costo y finanzas, mantenimiento, sistemas telemáticos, gestión de conductores, control de combustible, seguridad y salud del conductor

    Política de gestión de flotillas de transporte de carga: alcance y elementos

    Tercerización: de 1PL a 5PL

    ¿Cuándo tercerizar? Factores y matriz de decisión

    Selección de outsourcing de transporte

    Aspectos legales en la administración de la flotilla

    Sistema de información

    Tecnología de la información y telemetría

    Indicadores de desempeño: pedidos perfectos, OTIF, Fillrate (Nivel de servicio), utilización de la capacidad

    Factores: vehículo, conductor, uso, cliente, ruta

    Supervisión

    Buenas prácticas de cubicaje y carga

    4.- DISEÑO Y DIMENSIÓN DE LA FLOTILLA

    Conceptos relacionados

    Tipos y uso de vehículos de carga

    Transporte refrigerado y la cadena de frío

    Determinación del tamaño de la flotilla: factores y variables

    Identificación del vehículo ideal

    Elección de flotas de transporte de carga

    5.- CÁLCULO DE COSTOS Y TARIFAS

    Costos y gastos

    Costos directos e indirectos: por Km, por viaje, otros enfoques

    Costos fijos: depreciación, sueldos integrales, seguros, impuestos y derechos, entre otros

    Costos variables: combustible, llantas, mantenimiento, lavado y lubricación, extras del operador, peaje, entre otros

    Costo total y costo unitario: cálculo y enfoques

    Costos estándar y control de variaciones

    Control presupuestal y puntos clave para optimización de costos

    Determinación de tarifas relativas a la prestación de servicios de transporte de carga: estructura de costos, el mercado, la competencia

    6.- REEMPLAZO DE EQUIPO CON BASE EN UN ENFOQUE FINANCIERO

    Factores que influyen en la vida útil del vehículo

    Análisis económico – Financiero del reemplazo para la toma de decisiones

    7.- REDES, RUTEO Y PROGRAMACIÓN

    Planificación de redes y distribución de rutas

    Configuraciones de redes: ventajas y desventajas

    Diseño combinado de redes por densidad de demanda y distancias

    Problemas de Ruteo y Programación de Vehículos (Vehicle Routing Problem o VRP)

    Objetivos y restricciones en el problema de ruteo

    Principios de ruteo

    Modelos de ruteo: agente viajero, sweep (barrido), problema de transporte

    8.- MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD

    Desarrollo de un sistema de gestión de mantenimiento de vehículos de carga

    Mantenimiento: programación, indicadores, control y costos del preventivo y correctivo

    Prácticas seguras del transporte de carga

    9.- METODOLOGÍA:

    Exposición de conceptos y técnicas

    Exposición de ejemplos

    Análisis de aspectos reales de la organización

    Recursos: presentación, videos, páginas web, páginas para actividades conjuntas (se requiere el uso de smartphones), etc.

  • Fechas Presencial
    Fecha Inicio Fecha Término Horario
    29 Sep 2 Oct Lun - Jue 18 - 22 Hrs Más Información
    18 Oct 1 Nov Sáb 9 - 14 Hrs Más Información
    10 Nov 13 Nov Lun - Jue 18 - 22 Hrs Más Información
    6 Dic 20 Dic Sáb 9 - 14 Hrs Más Información
    19 Ene 22 Ene Lun - Jue 18 - 22 Hrs Más Información
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Opiniones

5 opiniones

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Fernanda Guerrero

Excelente institución que siempre brinda grandes servicios, enriqueciendo mi conocimiento profesional

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Linette Ramirez

Es la primera vez que tomo un curso aquí, me gustó mucho lo recomiendo y volveré a tomar mas cursos

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Jessina Alavez

Me gustó mucho la institución, y me sirvió mucho el curso

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Margarita Sánchez

Me parece buena institución

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Eduardo Martínez

Muy buena calidad del curso

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