CURSO DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL (Presencial y ONLINE en vivo)

Duración del Curso de Administración del Riesgo Operacional: 24 horas

OBJETIVO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL: Al término del curso de administración del riesgo operacional, las mejores prácticas, el participante contará con los conocimientos teóricos y el herramental técnico, basados en las más efectivas prácticas, para la implementación y desarrollo de las funciones relativas a la gestión de riesgo operacional, lo anterior enfatizando la creación de valor que dichos enfoques generan a las organizaciones sin importar su tipo o tamaño.

TEMARIO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL:

  1.- TIPOS Y CONCEPTOS DE LOS RIESGOS
-Tipos de Riesgos
-Factores de riesgo operacional
-Análisis de causa raíz
-Estableciendo el apetito al riesgo
-Ciclo de la administración de riesgo operacional
 2.- ROLES Y RESPONSABILIDADES (Papel del Comité de Riesgos)
-¿Qué valor agrega el administrador de riesgos a la organización?

 3.- MEJORES PRÁCTICAS Y MARCOS REGULATORIOS
-Basilea II
-ERM-COSO
-Ley S-Ox
-Mejores Prácticas Corporativas
-CNBV

 4.- AUTO EVALUACIÓN DE RIESGOS Y CONTROLES (RCSA)
-Metodologías para la elaboración de la matriz
-Valoración de riesgos y controles clave
-Elaboración de mapas de riesgo
-Presentación de informes
-Desarrollo, seguimiento y evaluación de planes de mitigación
-Presentación de informes

 5.- INDICADORES CLAVE DE RIESGOS (KRI)
-Identificando y definiendo los indicadores clave de riesgo (KRI)
-Unidades de cuantificación y su normalización
-Establecimiento de límites de tolerancia, umbrales y objetivos
-Análisis de escenarios

 6.- BASE DE DATOS DE EVENTOS O INCIDENCIAS.
-Taxonomía de riesgos operacionales y de eventos de pérdida
-Registro de incidencias
-Uso de información interna y externa
-Conciliación de la base de datos vs la información contable
-Informes, seguimiento y tratamiento de los resultados
-Control de daños y pérdidas

 7.- MODELO DE CUANTIFICACIÓN DEL RIESGO OPERACIONAL
-La causalidad como base del modelo
-Valoración del riesgo y de las pérdidas potenciales
-Validación del modelo
-Capital económico y capital regulatorio

 8.- RIESGO DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN
-Definición e identificación del riesgo tecnológico
-Clasificación y jerarquización de las aplicaciones por su nivel de riesgo
-Evaluación de los controles generales y de las aplicaciones
-Implicaciones de la función de seguridad de la información

9.- RIESGO DE FRAUDE Y CRÍMENES FINANCIEROS

10.- RIESGO REPUTACIONAL

11.- RIESGO ESTRATÉGICO

12.- MANEJO DEL CAMBIO
-Nuevos productos
-Modificaciones relevantes a los procesos y a los aplicativos
-Cambios regulatorios
-Fusiones y adquisiciones

13.- AUDITORÍA BASADA EN RIESGOS
-Normas internacionales para el ejercicio profesional del auditor interno y externo.
-Desarrollo del plan de auditoría y programas de trabajo.

14.- SINERGIAS CON LA FUNCIÓN DE CONTROL INTERNO O CONTRALORÍA