DIPLOMADO EN HABILIDADES GERENCIALES (Presencial y ONLINE en vivo)

Descripción

El Diplomado en Habilidades Gerenciales de FINDES está diseñado para profesionistas que buscan fortalecer su capacidad de liderazgo, mejorar la toma de decisiones y desarrollar competencias clave para dirigir equipos y organizaciones de manera efectiva. En un entorno empresarial cada vez más competitivo y cambiante, contar con habilidades gerenciales sólidas ya no es opcional, sino un diferenciador profesional indispensable.

Este diplomado en habilidades gerenciales, disponible en modalidad presencial y online en vivo, ofrece una formación integral enfocada en el desarrollo práctico de habilidades directivas, permitiendo a los participantes aplicar de inmediato los conocimientos adquiridos en su contexto laboral.

Duración: 120 horas

MODALIDADES PARA EL DIPLOMADO EN DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

Pensando en las necesidades de los profesionistas, FINDES ofrece este diplomado en habilidades gerenciales en dos modalidades:

• Presencial, ideal para quienes buscan interacción directa, networking y aprendizaje colaborativo.
• Online en vivo, que permite capacitarse desde cualquier lugar, manteniendo la experiencia de clases en tiempo real con docentes especializados.

Ambas modalidades garantizan la misma calidad académica, contenidos actualizados y acompañamiento docente, facilitando el equilibrio entre formación profesional y responsabilidades laborales.

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO DEL DIPLOMADO EN DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES:

A la finalización del curso, el participante reunirá las técnicas, procedimientos y herramientas reconocidas actualmente como habilidades gerenciales fundamentales, que le permitan fortalecer su desempeño profesional.

BENEFICIOS DE CURSAR EL DIPLOMADO EN DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES:

Elegir FINDES para cursar el Diplomado en Habilidades Gerenciales significa formarte con una institución comprometida con la excelencia académica y el desarrollo profesional. Entre los principales beneficios se encuentran:

• Contenidos alineados a las necesidades actuales del mercado laboral
• Docentes con experiencia directiva y empresarial
• Modalidades flexibles que se adaptan a tu ritmo de vida
• Formación orientada a resultados y crecimiento profesional

Este diplomado no solo fortalece conocimientos, sino que impulsa el desarrollo de habilidades blandas y directivas clave para avanzar profesionalmente.

Desarrollas competencias clave para liderar equipos con efectividad y visión estratégica.

Aprendes a tomar decisiones con base en datos, análisis de riesgos y objetivos organizacionales.

Fortaleces tus habilidades de comunicación, negociación, delegación y manejo de conflictos.

Mejoras tu capacidad para motivar, coordinar y gestionar talento humano.

Incorporas herramientas para la planeación, seguimiento y evaluación de proyectos.

Te preparas para asumir mayores responsabilidades directivas y enfrentar entornos cambiantes.

Aumentas tu perfil profesional para ocupar posiciones de liderazgo en cualquier sector.

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

TEMARIO DEL DIPLOMADO EN DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES

 •MÓDULO: LIDERAZGO

Diversos enfoques de liderazgo.

Facultamiento (Empowerment).

Valores del Líder.

Liderazgo transformador.

Identificación de oportunidades de mejora del liderazgo personal.

•MÓDULO: INTELIGENCIA EMOCIONAL Y ASERTIVIDAD

Autoestima.

Manejo asertivo de las relaciones interpersonales.

Inteligencia Emocional.

Desarrollo y planeación estratégica personal

 •MÓDULO: GESTIÓN EFECTIVA DEL TIEMPO

El control de los eventos.

La ecuación de Productividad, Autoestima y Control.

Planificación.

Establecimiento de prioridades.

La pirámide de productividad.

Establecimiento de metas.

Programación de tareas.

Ladrones de tiempo.

Diagnóstico situacional.

Interrupciones Reuniones

Compromisos.

 •MÓDULO: COACHING COMO ESTILO DE LIDERAZGO 

Campo de aplicación.

Principios.

Modelos para construir un plan de desarrollo personal para cada individuo del equipo.

Conectando el desarrollo personal con el desarrollo de los equipos y las organizaciones.

Evaluación del plan de desarrollo personal.

Taller de aplicación.

 •MÓDULO: TRABAJO EN EQUIPO Y COLABORACIÓN

Diferencias entre grupo y equipo.

Etapas y dinámica en la evolución de los equipos.

Características de los equipos efectivos.

Cultura organizacional y el desarrollo de los equipos.

Técnicas creativas para la toma de decisiones grupales.

Equipos autorregulados.

 •MÓDULO: TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN MODERNA

Manejo de conflictos.

Planeación de la negociación y procesos de influencia.

Estrategias y tácticas para manejo de situaciones: confianza, relación y poder.

Proceso de negociación.

 •MÓDULO: ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Perfil de un proyecto;

La administración de proyectos y sus fases;

El líder y el equipo de proyecto;

Planeación del proyecto, herramientas, asignación de responsables, actividades;

Control y toma de decisiones durante la ejecución del proyecto, evaluación y toma de decisiones.

•MÓDULO: CALIDAD EN EL SERVICIO, "LA EXPERIENCIA DEL CLIENTE"

La definición de calidad desde la estrategia, los procesos y los productos/servicios.

Herramientas para la mejora de los procesos.

Barreras y oportunidades en la instrumentación de procesos de calidad.

Nuevas tendencias.