DIPLOMADO EN ADMINISTRACION (Presencial y ONLINE en vivo)

Descripción

Duración: 90 horas

MODALIDADES PARA EL DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO DEL DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN:

Al término del diplomado en administración de empresas, el participante entenderá y desarrollará las habilidades necesarias para la aplicación de modernos enfoques, técnicas y herramientas internacionalmente utilizadas para administrar eficazmente.

BENEFICIOS DE CURSAR EL DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN:

Adquieres una visión integral de las funciones clave de la administración moderna.

Aprendes a planear, organizar, dirigir y controlar recursos de manera eficiente.

Desarrollas habilidades en gestión de talento, finanzas, operaciones y mercadotecnia.

Fortaleces la toma de decisiones estratégicas con enfoque en resultados.

Conoces herramientas para optimizar procesos y mejorar la productividad organizacional.

Te preparas para liderar equipos y coordinar proyectos de manera efectiva.

Aumentas tu perfil profesional para desempeñarte en niveles directivos o gerenciales en cualquier sector.

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

TEMARIO DEL DIPLOMADO EN ADMINISTRACIÓN

- MÓDULO: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA.

- Planeación estratégica.

- Aplicaciones del modelo estratégico.

- Pasos para el diseño de un plan estratégico.

- Objetivos y estrategias clave y la forma de administrarlo.

- El diseño y análisis de misión y visión.

- Las estrategias, los valores, las creencias y las decisiones en una organización.

- Diseño de escenarios.

- Cómo diseñar objetivos y estrategias con el método SMART, el diseño de ventajas competitivas.

- Creación de un valor.

- Herramientas para diagnosticar la posición de la empresa.

- MÓDULO: DIRECCIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO MEDIANTE EL BALANCED SCORCARD.

- Introducción al balanced scorecard.

- Construcción de un mapa estratégico: Alienación, perspectivas, vectores, rutas estratégicas.

- Matriz de iniciativas.

- Cuadro de mando: scorecard vs dashboard.

- Componentes de un cuadro de mando.

- Responsables y metas.

- Seguimiento y decisiones directivas.

- Software disponible.

- MÓDULO: HABILIDADES Y ESTILOS DE LIDERAZGO.

- Efectividad gerencial.

- Las actividades y funciones de los líderes.

- Cómo proporcionar asesoría al trabajo y a la actitud.

- Estilos de dirección aplicados a diversas situaciones.

- Diagnóstico de estilo situación individual y de grupos de trabajo.

- Cuadro de indicadores de situación y tipo de liderazgo a emplear.

- Clima organizacional y estrategias de liderazgo.

- MÓDULO: MARCO LEGAL DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS.

- Derecho Laboral.

- Análisis de las relaciones laborales.

- Elaboración y tipos de contrato de trabajo.

- Reglamento interior de trabajo.

- Derechos del trabajador.

- Suspensión, terminación y rescisión de las relaciones laborales.

- Causas de suspensión, de rescisión.

- Terminación de la relación laboral.

- Adecuado seguimiento y atención a demandas laborales.

- Requisitos para modificar las condiciones de trabajo.

- Finiquitos y liquidaciones.

- MÓDULO: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA.

- La información contable y financiera.

- Estados financieros básicos.

- Análisis financiero.

- Método de porcentajes integrales.

- Método de aumentos y disminuciones.

- Método de razones financieras.

- El ciclo económico de las empresas.

- Decisiones de planeación financiera a corto plazo.

- Presupuestos.

- Planeación de utilidades.

- Herramientas y métodos de evaluación de proyectos de inversión.

- Tasas de interés.

- Evaluación de proyectos de inversión.

- Herramientas financieras de evaluación.

- Fuentes de financiamiento y su evaluación.