CURSO DE METODOLOGÍA DE LAS 5 s (Presencial y ONLINE en vivo)
Duración del Curso de Metodología de las 5 s: 15 horas
OBJETIVO DEL CURSO DE METODOLOGÍA DE LAS 5 s: Al término del curso de metodología de las 5 S´s, el participante comprenderá la metodología de las 5S y los pasos de implantación para modificar su modo y ambiente de trabajo.
BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE DEL CURSO DE METODOLOGÍA DE LAS 5 s:
-Comprenedrá una metodología para contar con un recurso humano de mayor nivel, con un nivel de motivación cada vez mayor. El personal está naturalmente disciplinado.
-Contará con las bases metodológicas que le permitan una innovación permanente en métodos, en los procesos y sistemas de trabajo, y sistemas de seguridad.
-Contará con un proceso de capacitación orientado a la motivación y a enseñar el trabajo en equipo.
-El área de trabajo está limpia y ordenada y mejor organizada.
-Podrá iniciar la ruta de las ISO con seguridad de llegar a buen puerto.
-Conocerá una herramienta de éxito inmediato en su empresa.
-Podrá implementar programas de orden y limpieza.
-Conocerá qué es la administración visual y cómo llevarla a cabo.
TEMARIO DEL CURSO DE METODOLOGÍA DE LAS 5 s:
1.- ANTECEDENTES, JUSTIFICACIÓN Y SIGNIFICADO
2.- PREPARACIÓN DEL ENTORNO PARA MEJORAR “OFICINAS Y ÁREAS PRODUCTIVAS” DE LA EMPRESA
3.- ESTUDIO Y DESCRIPCIÓN DE LAS 5 S´s
- 1S Seiri – Seleccionar “Lo que sirve de lo que no sirve”.
- ¿Qué es organizar?
- ¿Por qué hay que organizar? Elementos necesarios e innecesarios y Cómo conseguir la organización en mi empresa.
- 2S Seiton – Organizar funcionalmente “Frecuencia de uso”.
- En qué consiste la fase de orden, Importancia del orden y cómo implantar la fase de orden.
- 3S Seiso – Limpieza continua.
- Filosofía de mejoramiento “Un lugar limpio es el que menos se ensucia”.
- Conceptos fundamentales de la fase de limpieza
- ¿Por qué y para qué se limpia?
- Implantación de la fase de limpieza e Inspecciones de limpieza.
- 4S Seiketsu – Estandarizar “Ayudas visuales”.
- ¿Cómo convertir en hábito las tres primeras “s”?
- Empleo de la gestión visual y Mejora continua.
- 5S Shitsuke – Formación de hábitos, disciplina “Repetir y repetir”.
- Cómo lograr que las “5 s” se conviertan en un hábito.
- Papel de la dirección y papel de los empleados, Campañas de refuerzo y Medición de resultados.
4.- LAS 5 S´S EN LAS OFICINAS
5.- METODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN. PLAN DE TRABAJO
6.- PRINCIPALES PROBLEMAS Y CÓMO RESOLVERLOS
7.- VENTAJAS Y BENEFICIOS POSTERIORES A LA INSTRUMENTACIÓN
INVERSIÓN: $5,850.00 +IVA
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