CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO (Presencial y ONLINE en vivo)

Descripción

Duración: 15 horas

MODALIDADES PARA EL CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO DEL CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO:

Este curso enseña la manera de instrumentar cambios exitosos hacia el desarrollo organizacional y desarrolla habilidades para identificar las necesidades ante ellos y el tipo de decisiones a tomar tanto en el campo interpersonal como en el desarrollo de la organización evitando el desgaste de las estructuras y las relaciones interpersonales. Asimismo, se aborda el tema desde diversos ángulos: la evolución de las organizaciones, la transformación de los sistemas, la comunicación y el rol gerencial dentro del contexto del desarrollo organizacional.

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE DEL CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO:

-Aprenderá a diagnosticar su proceso de cambio.

-Diferenciará entre diversas estrategias de DO y sus alcances.

-Entenderá la resistencia al cambio y su manejo.

-Definirá la estrategia más adecuada para cambiar sus organizaciones.

-Diseñará modelos de cambio exitosos.

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

TEMARIO DEL CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO

1.- ¿QUÉ SIGNIFICA DESARROLLAR A LA ORGANIZACIÓN?

- Tendencias de cambio del siglo XXI.

- Naturaleza de los cambios hacia el desarrollo organizacional.

- El proceso de evolución creativa de las organizaciones.

- Continuidad y discontinuidad.

- Cambios dentro del sistema, cambios al sistema y cambios de sistema.

- Por qué se dificultan los cambios en las personas y las organizaciones.

2.- LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

- Eligiendo el tipo de cambio organizacional deseado.

- Presente, futuro y delta (transición).

- Roles en el cambio y sus retos.

- Asumiendo el liderazgo del cambio.

- Los modelos de desarrollo organizacional más utilizados y su efecto en la gente.

- Implementación a través de la comunicación, el aprendizaje y la retroalimentación.

- Desarrollo Organizacional e Innovación

3.- RESISTENCIA AL CAMBIO

- Resistencias derivadas de la manera como aprendemos

- Resistencias actitudinales.

- El cambio como carencia vs. oportunidad.

- Resistencias organizacionales.

- Manejo adecuado del cambio.

4- ESTRATEGIAS FINALES Y PLAN DE ACCIÓN

- Definiendo una estrategia integral (ejercicios para el diseño de estrategias de cambio)

- Identificación de oportunidades.

- Acciones y compromisos.