CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO
Duración del Curso de Desarrollo Organizacional y Gestión del Cambio: 15 horas
BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE EN EL CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO:
-Aprenderá a diagnosticar su proceso de cambio.
-Diferenciará entre diversas estrategias de DO y sus alcances.
-Entenderá la resistencia al cambio y su manejo.
-Definirá la estrategia más adecuada para cambiar sus organizaciones.
-Diseñará modelos de cambio exitosos.
OBJETIVO DEL CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO: Este curso enseña la manera de instrumentar cambios exitosos hacia el desarrollo organizacional y desarrolla habilidades para identificar las necesidades ante ellos y el tipo de decisiones a tomar tanto en el campo interpersonal como en el desarrollo de la organización evitando el desgaste de las estructuras y las relaciones interpersonales. Asimismo, se aborda el tema desde diversos ángulos: la evolución de las organizaciones, la transformación de los sistemas, la comunicación y el rol gerencial dentro del contexto del desarrollo organizacional.
TEMARIO DEL CURSO DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y GESTIÓN DEL CAMBIO:
1.- ¿QUÉ SIGNIFICA DESARROLLAR A LA ORGANIZACIÓN?
- Tendencias de cambio del siglo XXI.
- Naturaleza de los cambios hacia el desarrollo organizacional.
- El proceso de evolución creativa de las organizaciones.
- Continuidad y discontinuidad.
- Cambios dentro del sistema, cambios al sistema y cambios de sistema.
- Por qué se dificultan los cambios en las personas y las organizaciones.
2.- LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
- Eligiendo el tipo de cambio organizacional deseado.
- Presente, futuro y delta (transición).
- Roles en el cambio y sus retos.
- Asumiendo el liderazgo del cambio.
- Los modelos de desarrollo organizacional más utilizados y su efecto en la gente.
- Implementación a través de la comunicación, el aprendizaje y la retroalimentación.
- Desarrollo Organizacional e Innovación
3.- RESISTENCIA AL CAMBIO
- Resistencias derivadas de la manera como aprendemos
- Resistencias actitudinales.
- El cambio como carencia vs. oportunidad.
- Resistencias organizacionales.
- Manejo adecuado del cambio.
4- ESTRATEGIAS FINALES Y PLAN DE ACCIÓN
- Definiendo una estrategia integral (ejercicios para el diseño de estrategias de cambio)
- Identificación de oportunidades.
- Acciones y compromisos.
INVERSIÓN: $4,650.00 +IVA
"Muy buen curso, al acudir me doy cuenta que no es improvisado. No tengo comentarios, solo agradecimientos"
"Los cursos son muy buenos, pero deberían renovar su imagen para verse mas modernos"
"Dentro de mi trabajo es una buena opción"
"Una institución profesional con temas acorde a las necesidades organizacionales"
"Es la primera vez que tomo un curso en FINDES, mi experiencia fue gratificante y enriquecedora. La instructora siempre se mostró profesional y dedicada "
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