CURSO DE EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO POR OBJETIVOS Y COMPETENCIAS (Presencial y ONLINE en vivo)

Descripción

DURACIÓN: 15 horas.

MODALIDADES PARA EL CURSO DE EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO POR OBJETIVOS Y COMPETENCIAS:

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO DEL CURSO DE EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO POR OBJETIVOS Y COMPETENCIAS:

Proporcionar a los participantes las herramientas y metodologías necesarias para diseñar, implementar y administrar sistemas de evaluación del desempeño basados en objetivos, indicadores y competencias laborales, que permitan medir el desempeño de manera objetiva, fortalecer el desarrollo del talento y apoyar la toma de decisiones en materia de gestión humana.

BENEFICIOS DE CURSAR EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO POR OBJETIVOS Y COMPETENCIAS:

Conoces una metodología integral para valorar el desempeño desde múltiples perspectivas.

Identificas fortalezas y áreas de mejora en colaboradores y equipos.

Diseñas instrumentos efectivos para evaluar de forma objetiva y confidencial.

Fortaleces la comunicación y el desarrollo organizacional.

Aprendes a interpretar resultados y generar planes de mejora individuales y grupales.

Fomentas una cultura de retroalimentación constructiva.

Mejoras los procesos de gestión del talento y toma de decisiones en RH.

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

TEMARIO DEL CURSO DE EVALUACIÓN AL DESEMPEÑO POR OBJETIVOS Y COMPETENCIAS:

1. FUNDAMENTOS DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Concepto de evaluación del desempeño.

Objetivos de la evaluación.

Beneficios para la organización y los colaboradores.

Tendencias actuales en evaluación del desempeño.

Errores más comunes en los procesos de evaluación.

Rol de Recursos Humanos y de los líderes.

2. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR OBJETIVOS E INDICADORES

Evaluación cuantitativa.

Objetivos, indicadores y metas.

Definición de indicadores de desempeño (KPIs).

Metodología SMART.

Proceso de evaluación.

Periodicidad y seguimiento.

Responsabilidades de evaluadores y evaluados.

3. COMPETENCIAS LABORALES Y SU RELACIÓN CON EL DESEMPEÑO

Concepto de competencia laboral.

Origen y evolución de las competencias.

Relación entre competencias y resultados.

Competencias organizacionales.

Competencias funcionales.

Competencias de liderazgo.

Base para la definición de competencias:

Misión.

Visión.

Valores.

Objetivos organizacionales.

Metodología para determinar competencias.

4. DICCIONARIO DE COMPETENCIAS Y GRADOS DE DOMINIO

Elaboración de diccionarios de competencias.

Conductas observables.

Niveles y grados de dominio.

Matriz de competencias.

Escalas de evaluación.

Integración de competencias por puesto.

5. EVALUACIÓN DE 360°

Concepto y objetivos de la evaluación 360°.

Participantes en el proceso.

Reglas de implementación.

Diseño del proceso de evaluación.

Elaboración de reactivos.

Construcción de cuestionarios.

Aplicación y administración.

Interpretación de resultados.

6. RETROALIMENTACIÓN Y PLANES DE DESARROLLO

Comunicación de resultados.

Retroalimentación efectiva.

Identificación de fortalezas y áreas de oportunidad.

Elaboración de planes de desarrollo.

Seguimiento y mejora continua.

Revisión de un caso práctico integral.