CURSO DE CAPACITACIÓN, DESARROLLO Y UNIVERSIDADES CORPORATIVAS (Presencial y ONLINE en vivo)

Descripción

Duración: 6 horas.

MODALIDADES PARA EL CURSO DE CAPACITACIÓN, DESARROLLO Y UNIVERSIDADES CORPORATIVAS:

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO DEL CURSO DE CAPACITACIÓN, DESARROLLO Y UNIVERSIDADES CORPORATIVAS:

Al finalizar el módulo, el participante será capaz de diseñar estrategias de capacitación y desarrollo alineadas a las necesidades del negocio, identificando brechas de conocimiento, fortaleciendo competencias organizacionales y promoviendo el aprendizaje continuo para impulsar el desempeño y la permanencia del talento.

BENEFICIOS DE CURSAR CAPACITACIÓN, DESARROLLO Y UNIVERSIDADES CORPORATIVAS:

Identificar y priorizar las necesidades reales de capacitación de la organización.

Diseñar planes de capacitación alineados con los objetivos estratégicos del negocio.

Incorporar metodologías modernas de aprendizaje digital y microlearning.

Desarrollar programas de reskilling y upskilling para fortalecer la empleabilidad y productividad.

Implementar planes de carrera y sucesión para posiciones clave.

Gestionar el conocimiento organizacional y preservar el talento crítico.

Medir el impacto y la efectividad de la capacitación.

Cumplir con las obligaciones legales en materia de capacitación laboral.

Incrementar el desempeño de los colaboradores mediante estrategias de desarrollo estructuradas.

Fortalecer la cultura de aprendizaje continuo dentro de la organización.

TEMARIO DEL CURSO DE CAPACITACIÓN, DESARROLLO Y UNIVERSIDADES CORPORATIVAS

1. ESTRATEGIA DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Objetivo de la capacitación.

Vinculación de la capacitación con la estrategia organizacional.

Beneficios para la organización y los colaboradores.

Tendencias actuales en capacitación corporativa.

2. DETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN (DNC)

Concepto y objetivos de la DNC.

Fuentes de información para la DNC.

Identificación de brechas de competencias.

Priorización de necesidades de capacitación.

3. LEARNING EXPERIENCE (LX) Y APRENDIZAJE DIGITAL

Concepto de Learning Experience (LX).

Aprendizaje digital y modalidades de capacitación.

Diseño de experiencias de aprendizaje efectivas.

Herramientas tecnológicas para el aprendizaje.

4. MICROLEARNING Y NUEVAS TENDENCIAS DE APRENDIZAJE

Concepto y características del microlearning.

Diseño de contenidos de aprendizaje breve.

Ventajas y aplicaciones organizacionales.

Integración con programas de capacitación.

5. RESKILLING Y UPSKILLING

Diferencias entre reskilling y upskilling.

Identificación de competencias futuras.

Estrategias para el desarrollo de habilidades.

Aplicación en procesos de transformación organizacional.

6. EVALUACIÓN DE LA CAPACITACIÓN

Modelos de evaluación de capacitación.

Medición de resultados e impacto.

Indicadores de capacitación.

Aplicación práctica de resultados.

7. CAREER PATHING Y DESARROLLO DE CARRERA

Concepto de planes de carrera.

Diseño de rutas de crecimiento profesional.

Desarrollo de talento interno.

Retención de colaboradores clave.

8. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Concepto e importancia.

Captura y transferencia del conocimiento.

Herramientas para la gestión del conocimiento.

Conservación del conocimiento organizacional.

9. PLANES DE SUCESIÓN

Identificación de posiciones críticas.

Detección de talento de alto potencial.

Desarrollo de candidatos de sucesión.

Estrategias de continuidad organizacional.

10. CAPACITACIÓN LEGAL

Marco legal de la capacitación en México.

Obligaciones patronales.

Evidencia documental y cumplimiento.

Buenas prácticas de administración de la capacitación.