CURSO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS COMPLEJOS Y HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES (Presencial y ONLINE en vivo)

Descripción

Duración: 15 horas

MODALIDADES PARA EL CURSO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS COMPLEJOS Y HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES:

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO DEL CURSO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS COMPLEJOS Y HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES:

Al término del Curso de Toma de Decisiones y Análisis de Problemas, el participante fortalecerá el pensamiento analítico y enfocará la atención en aspectos vitales en la toma de decisiones que ayuden a solucionar problemas.

BENEFICIOS DE CURSAR SOLUCIÓN DE PROBLEMAS COMPLEJOS Y HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES:

Comprenderás estructuras y metodologías para abordar problemas complejos de forma sistemática y eficaz

Aprenderás a definir objetivos claros, causas raíz y criterios para soluciones de alto impacto

Desarrollarás habilidades para aplicar herramientas (como árboles de decisión, análisis de riesgos y matrices) que facilitan decisiones informadas

Incrementarás tu capacidad para anticipar escenarios y evaluar opciones estratégicas antes de actuar

Mejora en la resolución colaborativa de problemas mediante técnicas de análisis grupal estructurado

Potenciarás tu perfil profesional al demostrar capacidad para enfrentar desafíos críticos con enfoque analítico

Contribuirás a mejorar la gestión organizacional al tomar decisiones basadas en evidencia y resultados

Reducirás riesgos de error, optimizarás recursos y promoverás acciones más efectivas en tu entorno laboral

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

TEMARIO DEL CURSO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS COMPLEJOS Y HERRAMIENTAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

1.- SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Proceso de análisis y solución de problemas

Identificación y declaración de problema

Analísis de causas

Soluciones potenciales

Plan de acción

Ejecución

Evaluación

2.- TOMA DE DECISIONES

Toma de decisiones en la organización

Proceso para la toma de decisiones

Definir la situación

Especificar criterios

Generar alternativas

Evaluar alternativas y riesgos

Plan de acción y control