CURSO DE ADMINISTRACIÓN PARA NO ADMINISTRADORES (transmisión en vivo interactiva)
Duración del Curso de Administración para No Administradores: 15 horas
BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE:
Contará con las herramientas necesarias para establecer principios de orden, estabilidad y control en el trabajo.
Identificará los principios básicos que dirigen el trabajo y permite la definición y documentación de los procesos.
Dearrollará un pensamiento estructurado ante problemas cotidianos logrando una mayor orientación hacia la eficacia y la eficiencia.
Identificará las principales debilidades en el desempeño de sus funciones y plantean alternativas de mejora a los procesos de trabajo.
Comprenderá distintos tópicos que le permitan analizar problemas desde una óptica común en relación a la forma como son diseñadas las organizaciones y sus efectos sobre el trabajo y las personas.
Explorará la posibilidad de un mayor facultamiento basado en una mayor definición de las reglas y las interrelaciones del área.
Contará con una metodología para que el participante pueda mejorar la administración de su área y puestos.
OBJETIVO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN PARA NO ADMINISTRADORES: Al término del curso de administración para no administradores, el participante contará con una metodología que le permita mejorar la administración de su área o puesto, estableciendo principios de orden, estabilidad y control en el trabajo, permitiendo desarrollar un pensamiento estructurado ante problemas cotidianos del trabajo y lograr una mayor orientación a la eficiencia
TEMARIO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN PARA NO ADMINISTRADORES:
1.- QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN: NATURALEZA Y PERSPECTIVAS
2.- LOS TRES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN: ESTRATÉGICO, COORDINADOR Y OPERATIVO
3.- LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO
4.- PLANEACIÓN: CONSTRUIR EL FUTURO QUE QUEREMOS
- Explorando la visión y misión.
- Establecimiento de objetivos
5.- ORGANIZACIÓN: DISEÑAR ESTRUCTURAS Y PROCESOS EFICIENTES
- Definición del plan de trabajo.
- Formulación de políticas y procedimientos
- Documentación de procesos.
- Tipos de organización
- Autoridad y poder
- Principios de delegación
6.- DIRECCIÓN: LOGRAR QUE LAS COSAS SE HAGAN
- Estilos de liderazgo.
- Integración de equipos de trabajo
7.- CONTROL: SUPERVISAR Y RETROALIMENTAR UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA
- Evaluación de objetivos.
- Evaluación del desempeño
- Indicadores y estándares de calidad
8.- EL GERENTE COMO ADMINISTRADOR Y LÍDER: PROMOVER CAMBIOS Y CONDUCIR ESFUERZOS
[youtube id="Lw2tfEX0kEw" width="400" height="300" autoplay="no" api_params="" class=""]
INVERSIÓN: $5,150.00 +IVA
"Excelente curso"
"Muy buen curso"
"Excelente dominio del tema del profesor"
"Execelente institución, excelente curso"
"Excelente escuela con excelentes expositores"
"Muy buena corporación, muy buen curso"
"Muy buen expositor por todo el conocimiento del tema"
Buscar Curso
Cursos
CONTÁCTANOS
Sus datos personales están protegidos conforme a la Ley Federal de Protección de Datos Personales en Posesión de los Particulares.
