CURSO DE ADMINISTRACIÓN PARA NO ADMINISTRADORES (transmisión en vivo interactiva)
Duración del Curso de Administración para No Administradores: 15 horas
BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE:
Contará con las herramientas necesarias para establecer principios de orden, estabilidad y control en el trabajo.
Identificará los principios básicos que dirigen el trabajo y permite la definición y documentación de los procesos.
Dearrollará un pensamiento estructurado ante problemas cotidianos logrando una mayor orientación hacia la eficacia y la eficiencia.
Identificará las principales debilidades en el desempeño de sus funciones y plantean alternativas de mejora a los procesos de trabajo.
Comprenderá distintos tópicos que le permitan analizar problemas desde una óptica común en relación a la forma como son diseñadas las organizaciones y sus efectos sobre el trabajo y las personas.
Explorará la posibilidad de un mayor facultamiento basado en una mayor definición de las reglas y las interrelaciones del área.
Contará con una metodología para que el participante pueda mejorar la administración de su área y puestos.
OBJETIVO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN PARA NO ADMINISTRADORES: Al término del curso de administración para no administradores, el participante contará con una metodología que le permita mejorar la administración de su área o puesto, estableciendo principios de orden, estabilidad y control en el trabajo, permitiendo desarrollar un pensamiento estructurado ante problemas cotidianos del trabajo y lograr una mayor orientación a la eficiencia
TEMARIO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN PARA NO ADMINISTRADORES:
1.- QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN: NATURALEZA Y PERSPECTIVAS
2.- LOS TRES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN: ESTRATÉGICO, COORDINADOR Y OPERATIVO
3.- LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO
4.- PLANEACIÓN: CONSTRUIR EL FUTURO QUE QUEREMOS
- Explorando la visión y misión.
- Establecimiento de objetivos
5.- ORGANIZACIÓN: DISEÑAR ESTRUCTURAS Y PROCESOS EFICIENTES
- Definición del plan de trabajo.
- Formulación de políticas y procedimientos
- Documentación de procesos.
- Tipos de organización
- Autoridad y poder
- Principios de delegación
6.- DIRECCIÓN: LOGRAR QUE LAS COSAS SE HAGAN
- Estilos de liderazgo.
- Integración de equipos de trabajo
7.- CONTROL: SUPERVISAR Y RETROALIMENTAR UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA
- Evaluación de objetivos.
- Evaluación del desempeño
- Indicadores y estándares de calidad
8.- EL GERENTE COMO ADMINISTRADOR Y LÍDER: PROMOVER CAMBIOS Y CONDUCIR ESFUERZOS
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INVERSIÓN: $4,850.00 +IVA
Información Adicional
"Excelente curso"
"Muy buen curso"
"Excelente dominio del tema del profesor"
"Execelente institución, excelente curso"
"Excelente escuela con excelentes expositores"
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