CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS (Presencial y ONLINE en vivo)

Descripción

Duración: 15 horas

MODALIDADES PARA EL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS:

Al término del curso de administración de negocios, el participante contará con una metodología que le permita mejorar la administración de su área o puesto, estableciendo principios de orden, estabilidad y control en el trabajo, permitiendo desarrollar un pensamiento estructurado ante problemas cotidianos del trabajo y lograr una mayor orientación a la eficiencia

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

Contará con las herramientas necesarias para establecer principios de orden, estabilidad y control en el trabajo.

Identificará los principios básicos que dirigen el trabajo y permite la definición y documentación de los procesos.

Dearrollará un pensamiento estructurado ante problemas cotidianos logrando una mayor orientación hacia la eficacia y la eficiencia.

Identificará las principales debilidades en el desempeño de sus funciones y plantean alternativas de mejora a los procesos de trabajo.

Comprenderá distintos tópicos que le permitan analizar problemas desde una óptica común en relación a la forma como son diseñadas las organizaciones y sus efectos sobre el trabajo y las personas.

Explorará la posibilidad de un mayor facultamiento basado en una mayor definición de las reglas y las interrelaciones del área.

Contará con una metodología para que el participante pueda mejorar la administración de su área y puestos.

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

TEMARIO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

1.- QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN: NATURALEZA Y PERSPECTIVAS

2.- LOS TRES NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN: ESTRATÉGICO, COORDINADOR Y OPERATIVO

3.- LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO

4.- PLANEACIÓN: CONSTRUIR EL FUTURO QUE QUEREMOS

Explorando la visión y misión.

Establecimiento de objetivos.

5.- ORGANIZACIÓN: DISEÑAR ESTRUCTURAS Y PROCESOS EFICIENTES

Definición del plan de trabajo.

Formulación de políticas y procedimientos.

Documentación de procesos.

Tipos de organización.

Autoridad y poder.

Principios de delegación

6.- DIRECCIÓN: LOGRAR QUE LAS COSAS SE HAGAN

Estilos de liderazgo.

Integración de equipos de trabajo

7.- CONTROL: SUPERVISAR Y RETROALIMENTAR UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA

Evaluación de objetivos.

Evaluación del desempeño

Indicadores y estándares de calidad

8.- EL GERENTE COMO ADMINISTRADOR Y LÍDER: PROMOVER CAMBIOS Y CONDUCIR ESFUERZOS