CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS (transmisión en vivo interactiva)
Duración del curso de Administración de Recursos Humanos: 36 horas
OBJETIVO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Al término del curso de administración de recursos humanos, el participante entenderá los objetivos, funciones y metodología aplicable a la administración de los recursos humanos en sus diferentes roles/fases.
BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE EN EL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
-Contará con las herramientas que utilizadas de manera óptima provocan que el área de Recursos Humanos se convierta en socio estratégico del negocio.
-Conocerá las funciones básicas que son responsabilidad del área de Recursos Humanos.
-Conocerá los controles administrativos para fomentar una administración eficiente del departamento.
-Podrá determinar si la función del cálculo de nómina e impuestos debe ser responsabilidad de Recursos Humanos.
-Disminuirá los riesgos potenciales en el caso de auditorías administrativas.
-Determinará a quiénes y qué tipo de capacitación se debe proporcionar.
-Determinará cómo administrar los aumentos de sueldo.
-Conocerá la documentación requerida en el caso de visitas de autoridades.
TEMARIO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS:
• Situación actual del área de RRHH
• Retos y Desafíos
• Objetivo de RRHH
• Áreas que conforman la estructura de RRHH
• Planeación Estratégica
• Organigramas
ATRACCIÓN DE TALENTO
• Objetivo del área
• Elementos para tomar una decisión de Contratación
• Indicadores de medición del área de Atracción de Talento
• Proceso Integral
• Políticas de Reclutamiento y Selección
• Requisición de Personal
• Reclutamiento vs Selección
• Tipos de Entrevistas
• Inducción al puesto y a la organización
DESCRIPCIONES DE PUESTO
• Origen de las Descripciones de Puesto
• Diferencia entre Análisis y Descripción de Puesto
• Métodos para determinar las Descripciones
• Usos de las Descripciones
• Elementos críticos de la Descripción de Puesto
• Definición del objetivo del puesto
• Responsabilidades vs tareas vs actividades
• Definición de indicadores
• Perfil del puesto
• Relaciones Internas y Externas
• Ejercicios prácticos
PRUEBAS PSICOMÉTRICAS
• ¿Qué son las Pruebas Psicométricas?
• Grado de Confiabilidad de las Pruebas
• Elementos críticos para elegir al candidato
• Descripción e interpretación de Pruebas Psicométricas:
• Cleaver
• Terman
• Domino´s
• Lusher
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
• Diferencia entre Capacitación y Desarrollo y Desarrollo Organizacional
• Objetivo de la Capacitación y Desarrollo
• Marco legal de la Capacitación
• Proceso de la Capacitación
• Importancia de la Descripción de Puesto en la Capacitación
• Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)
• Definición
• Objetivo
• Herramientas
• Formato de Detección de Necesidades de Capacitación
• Resultados de la Evaluación Cualitativa y Cuantitativa
• Resultados de Encuesta de Clima Organizacional
• Niveles: organización, función y colaborador
INDICADORES DE RRHH
LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS.
• Jerarquía de intenciones estratégicas.
• Áreas funcionales del departamento de Recursos Humanos.
• Generación de políticas de medición del desempeño.
INDICADORES DE MEDICIÓN DEL DESEMPEÑO.
• Dimensiones para evaluar el desempeño.
• Requisitos de los indicadores de desempeño.
• Formulación de objetivos SMART.
ÁREA DE ATRACCIÓN DE PERSONAL.
• Conceptos generales.
• Indicadores particulares del desempeño del área.
• Cálculos para la medición de los indicadores del área.
ÁREA DE INTEGRACIÓN DEL PERSONAL.
• Conceptos generales.
• Indicadores particulares del desempeño del área.
• Cálculos para la medición de los indicadores del área.
ÁREA DE RETENCIÓN DEL PERSONAL.
• Conceptos generales.
• Indicadores particulares del desempeño del área.
• Cálculos para la medición de los indicadores del área.
ÁREA DE DESARROLLO DEL PERSONAL.
• Conceptos generales.
• Indicadores particulares del desempeño del área.
• Cálculos para la medición de los indicadores del área.
SEGUIMIENTO Y PLANES DE MEJORA.
• Proceso de control de seguimiento y mejora.
• Elementos a considerar en la mejora del desempeño
INVERSIÓN: $10,750.00 +IVA
Información Adicional
"Muy buen curso, muy buena exposición del tema"
"Bien el curso, excelente servicio por parte del ejecutivo de ventas Axel"
"Muy buenos los programas que manejan, actualizados y apegados a las necesidades de las empresas de hoy en día"
"Excelente curso, de mucha utilidad práctica"
"escuela de mucha formalidad y compromiso. Cumple con los objetivos que ofrece"
"Institución profesional y comprometida con sus alumnos"
"La instructora muy amena y enriquecedora"
"Excelente trato, instalaciones limpias, buena ubicación, personal calificado"
"Bue centro de capacitación"
"Institución educativa para profesionistas. Excelente atención de la expositora"
"Institución seria y comprometida"
"Muy buena formando al personal"
"Institución profesional y actualizada en capacitación"
"Buena institución con excelente personal capacitador"
"Considero que va a la vanguardia de información y capacitación bajo las condiciones actuales en las diferentes materias"
"Es una escuela excelente impartiendo este curso"
"Institución que te enriquece laboralmente"
"Buena atención e instructores competentes"
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