CURSO DE RECURSOS HUMANOS (Programa de Actualización Presencial y ONLINE en vivo)

Descripción

El Curso de Recursos Humano de FINDES está diseñado para profesionistas que desean adquirir o fortalecer conocimientos en la gestión del capital humano dentro de las organizaciones. En un entorno laboral cada vez más competitivo, el área de recursos humanos cumple un papel estratégico en la atracción, desarrollo y retención del talento, así como en el cumplimiento de objetivos organizacionales.

Este curso de recursos humano, disponible en modalidad presencial y online en vivo, ofrece una formación práctica y actualizada que permite comprender los procesos clave de la gestión de personas, incluso para quienes no cuentan con experiencia previa en el área.

Duración: 36 horas.

MODALIDADES PARA EL PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN EN RECURSOS HUMANOS

FINDES ofrece el Curso de Recursos Humano en dos modalidades pensadas para profesionistas en activo:

• Presencial, ideal para el aprendizaje colaborativo y la interacción directa con el instructor.
• Online en vivo, que permite capacitarse desde cualquier lugar, con sesiones en tiempo real y acompañamiento constante.

Ambas modalidades mantienen la misma calidad académica, contenidos prácticos y espacios para la resolución de dudas.

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO PARA EL PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN EN RECURSOS HUMANOS:

Al término del programa de actualización recursos humanos, el participante entenderá los objetivos, funciones y metodología aplicable a la administración de los recursos humanos en sus diferentes roles/fases, con las últimas tendencias en el tema, impartido por consultores especialistas en la materia, con un enfoque práctico e incluye los formatos más importantes para su adecuada implementación.

La correcta administración del talento humano impacta directamente en el clima laboral, la productividad y el crecimiento de las empresas. El curso de recursos humano de FINDES brinda las bases necesarias para entender cómo funcionan los procesos de reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo del personal.

A lo largo del programa, los participantes adquieren una visión integral del área, comprendiendo la importancia de una gestión profesional y alineada a los objetivos de la organización. Este curso permite desarrollar criterios sólidos para apoyar la toma de decisiones relacionadas con el personal y la estructura organizacional.

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE DEL PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN EN RECURSOS HUMANOS:

Al cursar el Curso de Recursos Humano en FINDES, los participantes obtienen beneficios clave para su desarrollo profesional, entre ellos:

• Comprensión integral de los procesos de recursos humanos
• Desarrollo de habilidades para la gestión de personal
• Docentes con experiencia en formación profesional
• Modalidades flexibles adaptadas a profesionistas

-Contará con las herramientas que utilizadas de manera óptima provocan que el área de Recursos Humanos se convierta en socio estratégico del negocio.

-Conocerá las funciones básicas que son responsabilidad del área de Recursos Humanos.

-Conocerá los controles administrativos para fomentar una administración eficiente del departamento.

-Podrá determinar si la función del cálculo de nómina e impuestos debe ser responsabilidad de Recursos Humanos.

-Disminuirá los riesgos potenciales en el caso de auditorías administrativas.

-Determinará a quiénes y qué tipo de capacitación se debe proporcionar.

-Determinará cómo administrar los aumentos de sueldo.

-Conocerá la documentación requerida en el caso de visitas de autoridades.

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

Este programa también integra conocimientos relacionados con el curso de administración de recursos humanos, permitiendo una visión más amplia y estratégica del área.

TEMARIO DEL PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN EN RECURSOS HUMANO

1.- ATRACCIÓN DE TALENTO

• Objetivo del área

• Elementos para tomar una decisión de Contratación

• Indicadores de medición del área de Atracción de Talento

• Proceso Integral

• Políticas de Reclutamiento y Selección

• Requisición de Personal

• Reclutamiento vs Selección

• Tipos de Entrevistas

• Inducción al puesto y a la organización

2.- RECLUTAMIENTO 5.0

• Objetivo del Reclutamiento de Personal

• Evolución del Reclutamiento

• Diferencias entre Reclutamiento 4.0 y 5.0

• Definición de Reclutamiento 5.0

• Características

• Beneficios

• Implementación

• Aspectos clave:

Tecnología avanzada y automatización

Análisis de datos y Big data

Experiencia del candidato

Inclusión y diversidad

Employer Branding y Redes Sociales

Feedback y Mejora Continua

• Herramientas de Reclutamiento 5.0

Inteligencia Artificial

ATS

Chatbots y Asistentes Virtuales

Videoentrevistas y Realidad Virtual

Herramientas de análisis de datos

Marketing de RRHH

3.- DESCRIPCIONES DE PUESTO

• Origen de las Descripciones de Puesto

• Diferencia entre Análisis y Descripción de Puesto

• Métodos para determinar las Descripciones

• Usos de las Descripciones

• Elementos críticos de la Descripción de Puesto

• Definición del objetivo del puesto

• Responsabilidades vs tareas vs actividades

• Definición de indicadores

• Perfil del puesto

• Relaciones Internas y Externas

• Ejercicios prácticos

4.- PRUEBAS PSICOMÉTRICAS

• ¿Qué son las Pruebas Psicométricas?

• Grado de Confiabilidad de las Pruebas

• Elementos críticos para elegir al candidato

• Descripción e interpretación de Pruebas Psicométricas:

• Cleaver

• Terman

• Domino´s

• Lusher

5.- CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

• Diferencia entre Capacitación y Desarrollo y Desarrollo Organizacional

• Objetivo de la Capacitación y Desarrollo

• Marco legal de la Capacitación

• Proceso de la Capacitación

• Importancia de la Descripción de Puesto en la Capacitación

• Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)

• Definición

• Objetivo

• Herramientas

• Formato de Detección de Necesidades de Capacitación

• Resultados de la Evaluación Cualitativa y Cuantitativa

• Resultados de Encuesta de Clima Organizacional

• Niveles: organización, función y colaborador

6.- INDICADORES DE RRHH

- Objetivo del Sistema de Evaluación de Indicadores

- Diagnóstico organizacional

- Usos y beneficios del Sistema Formal de Evaluación de Desempeño

- Tipos de Evaluación de Desempeño:

    a) Cuantitativa

    b) Cualitativa

- Elementos de Implementación

- Competencias Laborales

- Evaluación 360°

- Tipos de Objetivos

- Proceso para definir objetivos, KPI´s y metas

- Sistema SMART

- Estadísticos vs KPI´s

- Retroalimentación