CURSO DE ADMINISTRACION DE PROYECTOS (Presencial y ONLINE en vivo)

Descripción

Duración:15 horas

MODALIDADES PARA EL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS:

El participante lograra un entendimiento de qué es la Administración de Proyectos y a conocer metodologías y herramientas que le permitan iniciar, planificar, ejecutar-dirigir, verificar y controlar y cerrar de idea.

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS:

-Identificará las diferentes etapas de la administración de los proyectos.

-Organizará la estructura que intervendrá en el desarrollo de un proyecto, para delimitar las funciones y responsabilidades de cada involucrado.

-Contará con las técnicas y herramientas de planeación para identificar las actividades y su secuencia dentro de un entorno temporal limitado por sus objetivos y el cliente.

-Aprenderá las técnicas de programación concomitantes a este ámbito de estudio, que facilitan encontrar las actividades que representan la ruta crítica de los proyectos, aplicando en las mismas la toma de decisiones adecuada, para el buen término de los proyectos.

-Comprenderá las técnicas del control de los costos del proyecto, que le permitan evitar situaciones que impidan el logro de los objetivos dentro de un proyecto.

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

DIRIGIDO A

Todo personal que tenga la responsabilidad de administrar o ser participe en un proyecto fuera o dentro de su organización o todos los miembros de la organización involucrados en algún proyecto de la organización o cualquier persona e tenga interés en el tema

TEMARIO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS:

1.- ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN O GESTIÓN DE PROYECTOS? 

Definición de Proyecto

Factibilidad y viabilidad de un Proyecto

La administración vista desde la gestión

Metodologías para la gestión de proyectos y su efectividad  

2.- EL ADMINISTRACIÓN GESTIÓN DE PROYECTO BAJO LA METODOLOGÍA DEL “ESTÁNDAR PMBOK”.

Inicio

Planificación

Ejecución

Verificación y Control

Evaluación y Cierre.

3.- EL PLANEACIÓN DEL PROYECTO 

Instrumentos de Planificación y Control: El Plan

Diagrama de Gantt y EDT.

Fases para la planeación del proyecto.

integración, alcance, tiempo, coso, recursos humanos, participantes, comunicación, riesgo, insumos y calidad.   

Análisis del riesgo de un proyecto. 

Rutas critica.

Determinación de hitos del proyecto.

4.- EL LÍDER Y EQUIPO DE PROYECTO 

Trabajo en equipo

Comunicación efectiva en los equipos 

Liderazgo

Identificación y Resolución de problemas y conflictos en el equipo

La comunicación entre los interesados del proyecto

5.- LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO 

Situaciones, acciones y circunstancias a las que se enfrena el Líder del proyecto y equipo durante la ejecución del proyecto.

6.- LA VERIFICACIÓN Y CONTROL DE UN PROYECTO.

Implementación de acciones de verificación mediante el monitoreo e indicadores del proyecto

Toma de acciones efectivas, derivado de las verificaciones del proyecto y a la toma de decisiones de control del proyecto.

7.- LA EVALUACIÓN Y CIERRE DE UN PROYECTO. 

Evaluación objetiva del cumplimiento del proyecto en base al tiempo, costo y características.

Entrega formal del proyecto como parte del cierre del proyecto

Lecciones aprendidas del proyecto.