CURSO DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES (Presencial y ONLINE en vivo)

Descripción

Duración: 15 horas

MODALIDADES PARA EL CURSO DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO DEL CURSO DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES:

Al finalizar el curso, el participante conocerá y desarrollará las características competitivas de pensamiento estratégico, toma de decisiones y enfoque a resultados como base esencial de la función de liderazgo gerencial y una visión estratégica de la función de siglo XXI

BENEFICIOS DE CURSAR DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES EN FINDES:

Fortaleces tu capacidad de liderazgo, toma de decisiones y resolución de problemas.

Desarrollas habilidades para dirigir equipos con enfoque estratégico y humano.

Mejoras la comunicación, la negociación y la gestión de conflictos en tu rol directivo.

Aumentas tu efectividad en la planeación, organización y control de recursos.

Potencias tu desempeño como gerente, coordinador o líder de área.

Te preparas para asumir mayores responsabilidades dentro de la organización.

Mejora tu perfil profesional y tus oportunidades de crecimiento en posiciones de mando.

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

TEMARIO DEL CURSO DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS GERENCIALES

1.- COMPETENCIA DE PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Definición de la competencia

Niveles de la competencia (directiva)

¿Qué es el pensamiento estratégico?

2.- EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

Gerente vs resultados

Preguntas de enfoque estratégico

Visión del pensamiento estratégico

Preguntas preliminares de la generación de estrategias

Enemigos del pensamiento estratégico

Fórmula del pensamiento estratégico

Reflexiones sobre capital intelectual y potencial

3.-COMPETENCIA ENFOQUE A RESULTADOS

Definición de la competencia

Niveles de la competencia (Gestión de resultados)

4.- ASPECTOS PERSONALES CON ENFOQUE A RESULTADOS

Proactividad

Motivación

Compromiso

Entusiasmo

Delegación en el equipo

5.- ASPECTOS DE COMPRENSIÓN CON ENFOQUE A RESULTADOS

Comprender el propósito

Organización

Sentido de urgencia

Empatía visión empresarial

Clave vs accesorio

6.- MÉTODO PDVA

¿En qué consiste?

1. Plantear

2. Decidir

3. Verificar

4. Actuar

 7.- LOGRO VS OBLIGACIÓN

Diferencias entre cumplimiento vs la generación y búsqueda de logros

Tabla de indicadores de enfoque a resultados

Reflexiones cobre enfoque a resultados

8.- COMPETENCIA DE TOMA DE DECISIONES

Definición de la competencia

Niveles de la competencia (Gestión de resultados)

Preguntas preliminares en la toma de decisiones

Proceso en la toma de decisiones

9.- EJERCICIOS Y PRÁCTICAS DE DEMOSTRACIÓN