CURSO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE DE CARGA (Presencial y ONLINE en vivo)

Descripción

Duración: 15 horas

MODALIDADES PARA EL CURSO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE DE CARGA

Presencial y ONLINE en vivo por zoom

OBJETIVO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE DE CARGA:

Conocer y aplicar efectivamente las estrategias, herramientas y metodologías propias de la gestión efectiva, segura y rentable de flotillas de transporte de carga, alineadas con el sistema de gestión organizacional

BENEFICIOS DE CURSAR ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE DE CARGA:

-Conocerás y aplicarás estrategias, herramientas y metodologías para gestionar flotillas de transporte de carga de forma eficiente, segura y rentable, alineadas con la gestión organizacional

-Comprenderás la logística y cadena de suministros, incluyendo flujos logísticos, transporte multimodal, fulfillment y uso de INCOTERMS

-Diseñarás planes estratégicos de transporte, con enfoque en servicios, costos, análisis de competencia, continuidad del negocio y rentabilidad de flotilla

-Gestionarás y controlarás la flota completa, abarcando mantenimiento, sistemas telemáticos, manejo de conductores, control de combustible, seguridad, salud ocupacional y cumplimiento legal

-Dimensionarás la flotilla adecuadamente, identificando el tipo de vehículos adecuados según las necesidades (incluyendo transporte refrigerado), y definiendo el tamaño óptimo

-Calcularás costos y tarifas con precisión, contemplando costos directos, indirectos, fijos y variables, así como costos unitarios y estándar y control de variaciones

* Incluye material didáctico, ejercicios prácticos y constancia de participación

TEMARIO DEL CURSO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA DE FLOTILLAS DE AUTOTRANSPORTE DE CARGA

1.- LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

Logística de flujos y macroprocesos logísticos

El fulfillment y la gerencia del transporte

La cadena de suministro (Supply chain) 4.0 y la logística de la entrega

Modos y medios de transporte

Transporte multimodal

El transporte de carga y los INCOTERMS

2.- EL PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSPORTE DE CARGA

Elementos de la estrategia de transporte

El plan: servicios y costos, análisis de la competencia, plan de negocios y estratégico, evaluación del servicio o proveedores y acuerdos

Plan de continuidad del negocio

10 tips para la flotilla rentable

3.- LA GESTIÓN Y EL CONTROL DE LA FLOTA

Seis elementos: costo y finanzas, mantenimiento, sistemas telemáticos, gestión de conductores, control de combustible, seguridad y salud del conductor

Política de gestión de flotillas de transporte de carga: alcance y elementos

Tercerización: de 1PL a 5PL

¿Cuándo tercerizar? Factores y matriz de decisión

Selección de outsourcing de transporte

Aspectos legales en la administración de la flotilla

Sistema de información

Tecnología de la información y telemetría

Indicadores de desempeño: pedidos perfectos, OTIF, Fillrate (Nivel de servicio), utilización de la capacidad

Factores: vehículo, conductor, uso, cliente, ruta

Supervisión

Buenas prácticas de cubicaje y carga

4.- DISEÑO Y DIMENSIÓN DE LA FLOTILLA

Conceptos relacionados

Tipos y uso de vehículos de carga

Transporte refrigerado y la cadena de frío

Determinación del tamaño de la flotilla: factores y variables

Identificación del vehículo ideal

Elección de flotas de transporte de carga

5.- CÁLCULO DE COSTOS Y TARIFAS

Costos y gastos

Costos directos e indirectos: por Km, por viaje, otros enfoques

Costos fijos: depreciación, sueldos integrales, seguros, impuestos y derechos, entre otros

Costos variables: combustible, llantas, mantenimiento, lavado y lubricación, extras del operador, peaje, entre otros

Costo total y costo unitario: cálculo y enfoques

Costos estándar y control de variaciones

Control presupuestal y puntos clave para optimización de costos

Determinación de tarifas relativas a la prestación de servicios de transporte de carga: estructura de costos, el mercado, la competencia

6.- REEMPLAZO DE EQUIPO CON BASE EN UN ENFOQUE FINANCIERO

Factores que influyen en la vida útil del vehículo

Análisis económico – Financiero del reemplazo para la toma de decisiones

7.- REDES, RUTEO Y PROGRAMACIÓN

Planificación de redes y distribución de rutas

Configuraciones de redes: ventajas y desventajas

Diseño combinado de redes por densidad de demanda y distancias

Problemas de Ruteo y Programación de Vehículos (Vehicle Routing Problem o VRP)

Objetivos y restricciones en el problema de ruteo

Principios de ruteo

Modelos de ruteo: agente viajero, sweep (barrido), problema de transporte

8.- MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD

Desarrollo de un sistema de gestión de mantenimiento de vehículos de carga

Mantenimiento: programación, indicadores, control y costos del preventivo y correctivo

Prácticas seguras del transporte de carga

9.- METODOLOGÍA:

Exposición de conceptos y técnicas

Exposición de ejemplos

Análisis de aspectos reales de la organización

Recursos: presentación, videos, páginas web, páginas para actividades conjuntas (se requiere el uso de smartphones), etc.